Toen het bekende luxe horlogemerk Audemars Piguet vorige maand officieel aankondigde de handen ineen te slaan met Swatch om een gezamenlijk product te lanceren, waren veel Audemars Piguet-verzamelaars pessimistisch over de vooruitzichten van het merk. Rapper DDG verklaarde ronduit dat als de schaal van deze joint venture blijft groeien en de stijl van het merk blijft dalen, hij zijn Audemars Piguet-horloge ter waarde van 180.000 dollar zal verkopen. Leden van de gemeenschap van horlogeliefhebbers waarschuwden dat dit high-end merk, dat tot de "drie heilige merken" van horloges behoort en beroemd is om zijn complexe uurwerken en originele ontwerpen, nu betaalbare plastic horloges maakt.
Audemars Piguet x Swatch Royal Pop-serie horloges
Een paar weken na de lancering van de gezamenlijke Royal Pop-serie vertoonden de marktprijzen voor tweedehands horloges van Audemars Piguet echter een gestaag stijgende trend. Hoewel de industrie over het algemeen heeft voorspeld dat de merkschaarste en merkwaarde aanzienlijk zullen krimpen, zeggen experts uit de industrie dat de merkbasis van Audemars Piguet niet aan het wankelen is gebracht.
Hamza Massoud, hoofd samenwerking bij WatchCharts, een dataplatform voor horlogemarkten, zei: “Afgaande op de prijsgegevens is de lancering van dit gezamenlijke nieuwe productHet heeft nog geen significante impact gehad op de reguliere Audemars Piguet-horlogemarkt.. "Dit platform biedt langdurige tracking van tweedehands offertes voor het volledige assortiment populaire stijlen van Audemars Piguet.
Massoud zei dat, hoewel het product nog maar een korte tijd bestaat, deze Royal Pop met felle kleuren en gedragen met een sleutelkoord een belangrijke stap is in de langetermijnindeling van Audemars Piguet en een nieuwe generatie verzamelaars aantrekt.
De publieke prijs van het kenmerkende product Royal Oak van Audemars Piguet bedraagt doorgaans meer dan 50.000 dollar, en voor populaire modellen moet je vaak meerdere jaren in de rij staan om te kopen. De Royal Pop-serie verlaagt de instapdrempel voor het merk en bereikt jonge consumentengroepen en vrouwelijke klanten.
"De markt erkent over het algemeen dat dit gezamenlijke product de kern van het merk Audemars Piguet niet substantieel zal beschadigen. Dit product is niet gepositioneerd als een conventioneel polshorloge, dus het zal uiteraard geen invloed hebben op het waardesysteem van de oorspronkelijke collectiekring van Royal Oak."
Audemars Piguet wordt echter nog steeds geconfronteerd met uitdagingen die de industriële omgeving met zich meebrengt.
Marktomstandigheden voor tweedehands horloges
Nadat luxehorloges tijdens de epidemie een ronde van speculatieve zeepbellen hadden meegemaakt, kelderden de marktprijzen in de sector in 2022. Pas onlangs bereikten ze geleidelijk hun dieptepunt en stabiliseerden ze.
De Audemars Piguet Index (die de 30 belangrijkste modellen van het merk omvat), samengesteld door WatchCharts, is met ongeveer 40% gedaald ten opzichte van zijn hoogtepunt; de tweedehandsprijzen van de resterende twee horlogereuzen, Rolex en Patek Philippe, zijn ook gedaald ten opzichte van hun historische pieken.
Uit platformgegevens blijkt dat in het eerste kwartaal van dit jaar de gemiddelde tweedehandsprijs van Audemars Piguet met 2% maand-op-maand steeg, Rolex met 1,7% en Patek Philippe met 3%; De voorraadomzetcyclus van Audemars Piguet is langer dan die van de andere twee grote merken, wat aangeeft dat de mismatch tussen vraag en aanbod prominenter is.
Massoud zei openhartig: "In dit stadium is het marktherstel van Audemars Piguet niet zo sterk als dat van de andere twee topmerken voor luxe horloges."
Maar de Royal Pop-serie heeft Audemars Piguet iets opgeleverd dat moeilijk met geld te koop is: het heeft tot verhitte discussies geleid op sociale media en informatieplatforms. De enorme bekendheid heeft de populariteit van het merk onder tieners en jonge twintigers vergroot, en deze consumenten kunnen in de toekomst uitgroeien tot potentiële kopers van Royal Oak.
Audemars Piguet is nog steeds een familiebedrijf, met een jaarlijkse productie van slechts ongeveer 50.000 stuks. Vergeleken met de jaarlijkse productie van meer dan een miljoen exemplaren van Rolex, is de bedrijfsstructuur van het merk gebaseerd op een cyclus van tientallen jaren, in plaats van op kwartaal- of kortetermijnoverwegingen.
“Merkweddenschap: ook al veroorzaakt het op de korte termijn kritiek van senior verzamelaars en verliest het enige reputatie in de traditionele horlogekring, het heeft merkbekendheid en trendinvloed in de publieke kring gewonnen. Vanuit een langetermijnperspectief versterkt deze samenwerking feitelijk de zachte kracht van het merk.”