Uit een interview met Apple's hardwarechef bleek dat Apple's interne componentontwerp de meest "diepgaande verandering" bij het bedrijf in de afgelopen twintig jaar is. In interviews opgenomen in november en zaterdag uitgezonden, spraken Johny Srouji, Apple's senior vice-president hardwaretechnologie, en John Ternus, Apple's senior vice-president hardware-engineering, met CNBC over de chipactiviteiten van Apple en andere gerelateerde onderwerpen.

Srouji legde uit dat de combinatie van de twee teams en het softwareteam een ​​unieke werkrelatie creëert die Apple in staat stelt "een geïntegreerd product te bouwen dat volledig is geoptimaliseerd voor het product", waarbij de ontwikkeling vier jaar na de lancering begint.

Wat betreft het intern ontwerpen van chips en componenten, sprak Ternus eerst over hoe Apple "technologie van andere bedrijven gebruikt" om zijn producten te maken en hoe het "producten rond die technologieën bouwt".

"Hoewel Apple een ontwerpteam heeft dat 'ongelooflijke' producten kan maken, worden ze beperkt door de beschikbare technologie", aldus Ternus. "Ik denk dat een van de meest diepgaande veranderingen in Apple-producten van de afgelopen twintig jaar, misschien wel de meest diepgaande verandering, is de manier waarop we nu zoveel van onze technologie in eigen huis doen. En de eerste daarvan zijn onze chips."

Op de vraag of typische Apple-klanten weten waar hun chips vandaan komen en of ze erom geven, zei Srouji: "Ze weten het, en ik denk dat het ze echt iets kan schelen, en dit is waarom. We zijn geen chipbedrijf, maar we hebben een chipteam van wereldklasse, wat volgens mij het beste team is. We werken samen om chips te maken die specifiek voor onze producten zijn bedoeld, en dat geeft mijn ontwerpers de vrijheid om producten te ontwerpen."

Dit alles wordt bereikt zonder het ontwerp of de concentratie aan te tasten.

TSMC en diversificatie

Nu 3nm-chips in Apple-producten worden geïntroduceerd, zijn er vragen gerezen over de productiemogelijkheden, en als dat een probleem is, zei Srouji dat hij niet veel kon antwoorden omdat het echt een gieterijprobleem is. Verwijzend naar de samenwerking met chippartner TSMC zei Srouji: "Wij geloven dat hun schaal en mogelijkheden ons productievolume kunnen evenaren."

Op de vraag of er enige urgentie is bij het concentreren van de chipproductie in Japan, zei Srouji dat Apple "altijd een gediversifieerd aanbod wil hebben. Azië, Europa en de VS, en daarom denk ik dat het een goede zaak is dat TSMC een fabriek bouwt in Arizona, en andere gieterijen aan dezelfde diversificatie doen. Een groot deel van onze interne chips is afhankelijk van TSMC. Die transistortechnologieën zijn zeer geavanceerd en complex, maar uiteindelijk zijn er enkele principes."

"We willen altijd de beste chips ter wereld leveren en bouwen voor de beste producten, en dat is onze North Star." Joni voegde eraan toe dat dit toegang betekent tot de beste tools en technologie, evenals een partner die op één lijn zit, betrouwbaar is en in staat is om aan de behoeften van Apple te voldoen.

Hoewel Apple een langdurige samenwerkingsrelatie onderhoudt met TSMC, heeft Apple "verschillende opties onderzocht" en heeft het open gestaan ​​voor andere gieterijen als deze aan de normen van Apple voldoen en aan de eisen van Apple kunnen voldoen. "Ik denk dat diversificatie voordelen heeft", zei Srouji, maar Apple moet zich altijd laten leiden door de vraag of dit aan zijn behoeften voldoet. "

Met betrekking tot de geopolitieke spanningen die de productie in Taiwan kunnen beïnvloeden, zei Srouji dat hij geen toekomstplannen kon onthullen, maar dat Apple "altijd vooruit zou kijken, we strategische weddenschappen hebben en onze planning zeer voorzichtig is."