In de laatste twee dagen van 2025 viel Hua Shan, voorzitter van Hua & Hua Consulting Company (hierna "Hua & Hua" genoemd), opnieuw in de draaikolk van de publieke opinie. Aan de ene kant plaatste hij een video waarin hij zelf toiletten schoonmaakt, waarin hij verklaarde dat "het vegen van toiletten de hoogste autoriteit van het bedrijf is", waardoor internetgebruikers zijn motief voor de show in twijfel trokken; aan de andere kant werd de geplande controlewijziging van Reader Culture, een beursgenoteerd bedrijf dat hij controleerde, minder dan een week na de aankondiging beëindigd.

Tegelijkertijd is het geschil over het ‘opnameschandaal’ tussen Hua Shan en Luo Yonghao nog steeds niet opgelost. Luo Yonghao heeft vele malen geroepen, maar Hua Shan heeft niet publiekelijk gereageerd. Uit de kolom 'BUG' blijkt dat Huashan de afgelopen maand veel internetgebruikers heeft geblokkeerd. Met zijn Weibo kunnen fans alleen reacties langer dan 100 dagen volgen, en de inhoud is intensief gericht op klantmarketing zoals Mixue Bingcheng.

Wat de verandering in het controlerende belang van Duke Culture betreft: de aandelenkoers steeg abnormaal voordat het bedrijf werd opgeschort, wat vragen opriep in de markt over het vroegtijdig lekken van voorkennis. Relevant personeel van het Securities Department van Reader Culture verklaarde dat de wijziging van het controlerende belang in de nabije toekomst niet zal worden gepromoot en is beëindigd.


Hua Shan maakt toiletten schoon en noemt zichzelf de ‘opperste autoriteit’. Netizens: Het is te veel een show.

Op 29 december plaatste Hua Shan een video van het schoonmaken van de bedrijfsbadkamer op Weibo. In de video is te zien dat Hua Shan en Xiao Zheng, algemeen directeur van Hua Yuhua, samen deelnamen aan het schoonmaken van de badkamer. Hua Shan boog zich voorover om de gootsteen en andere plekken schoon te vegen, terwijl Xiao Zheng een dweil gebruikte om de vloer schoon te maken.

Naast het plaatsen van de video schreef Hua Shan ook in de tekst: "Het schoonmaken van het toilet is de hoogste autoriteit van Hua en Hua." Hua Shan zei: "Elke maandagochtend het toilet schoonmaken is een cultureel bedrijfsritueel van Hua en Hua's drie principes en grondigheid in alles. Het is de basis van 5S-management en de basis van de duurzame ontwikkeling en winstgevendheid van het bedrijf."

De video trok al snel brede aandacht en verhitte discussies. Sommige internetgebruikers zeiden botweg dat deze actie verdacht werd van een show en een hype, terwijl anderen geloofden dat Huashan van de gelegenheid gebruik maakte om het product Lao Guanjia Cleaner te promoten.


In feite is dit niet de eerste keer dat Huashan inhoud plaatst over het schoonmaken van toiletten. De kolom 'BUG' doorzocht Huashan's Weibo en ontdekte dat hij al in juni 2022 had gepost over 'het schoonmaken van toiletten op overheidsuniversiteiten'. In een video die in december van hetzelfde jaar werd uitgebracht, legde Huashan uit: "We richten ons alleen op het bedienen van klanten die je geld geven. Advertentiebedrijven maken elke dag plannen, en slechts één op de tien klanten betaalt de rekening. 99% van de tijd wordt verspild, en het is niet zo waardevol als schoonmaken."

Het is vermeldenswaard dat het een maand geleden is dat Luo Yonghao de "release van de opname" aankondigde, maar het incident blijft nog steeds spannend.

Op 29 november legde Luo Yonghao in een live-uitzending uit dat hij, vanwege de noodzaak om prioriteit te geven aan de officiële aankondiging van grote bedrijfsevenementen, geen tijd had om zich bezig te houden met de release van de opname. Hij zei dat de inhoud van de opname "geen gewelddadige informatie bevat, vooral omdat Hua Shan zich verontschuldigde en deze herhaalde na vloeken". Hij zei ook dat omdat de opname scheldwoorden bevat, het noodzakelijk is om een ​​geschikt kanaal te kiezen om de opname uit te brengen, en dat de bediening omslachtiger is. Op 24 december noemde Luo Yonghao Hua Shan opnieuw en noemde hem de "broer van twee grote hoofden", wat impliceert dat het geschil in de toekomst nog steeds zou worden afgehandeld, maar hij specificeerde niet het specifieke tijdstip waarop de opname zou worden uitgebracht.

Tijdens de herhaalde opmerkingen van Luo Yonghao heeft Hua Shan nooit een publieke verontschuldiging of formeel antwoord gegeven. Uit de kolom 'BUG' blijkt dat Huashan Weibo fans momenteel alleen toestaat reacties gedurende meer dan 100 dagen te volgen, en veel gebruikers heeft geblokkeerd die in de afgelopen 30 dagen kwaadwillige reacties hebben geplaatst.


Gedurende deze periode was de inhoud die Huashan op Weibo publiceerde meer gericht op het versterken van het professionele imago en de culturele concepten van zijn persoon en bedrijf. Eind december bracht Huashan intensief een aantal gerelateerde marketinginhouden uit, zoals de opening van de Amerikaanse winkel van Mixue Bingcheng. In reactie op opmerkingen van internetgebruikers die klaagden over het ‘lage’ ontwerp van de rode flagshipstore van Mixue Bingcheng, antwoordde Hua Shan dat dit een ‘terminale denkziekte’ was.

Volgens de officiële website-informatie bestrijken de coöperatieve klanten van Huahehua subsectoren zoals internet, catering, theedranken en specerijen, waaronder merken als Haidilao, Wallace, Mixue Bingcheng en Dongpeng Special Drinks.

De change of control van een beursgenoteerd bedrijf mislukte binnen een week

Terwijl Hua Shan diep betrokken was in de draaikolk van de publieke opinie, was een ander kernbedrijf onder controle van hem en zijn broer Hua Nan, Reader Culture, stilletjes grote veranderingen aan het voorbereiden.

Op 22 december bracht Duke Culture een aankondiging uit, waarin hij onthulde dat het bedrijf op 19 december mededelingen ontving van zijn controlerende aandeelhouders en feitelijke controleurs Hua Nan en Hua Shan, dat het zaken aan het plannen was die verband hielden met de controlewijziging, en dat het de handel vanaf de 22e zou opschorten.

De planning voor de overdracht van controlerende aandelen verliep echter niet soepel. Slechts vier dagen na de aankondiging, op 26 december, deed het bedrijf nog een aankondiging waarin stond dat de kwestie van controlewijziging uiteindelijk werd beëindigd omdat de relevante partijen er niet in slaagden overeenstemming te bereiken over het transactieplan.

In de kolom "BUG" werd het Securities Department of Reader Culture als investeerder genoemd. Het relevante personeel zei dat de feedback van aandeelhouders was dat de wijziging van het controlerende belang in de nabije toekomst niet zou worden gepromoot en dat deze is beëindigd. "De promotie van de transactie is door hen persoonlijk uitgevoerd. Wij zijn alleen verantwoordelijk voor het aankondigingsproces en de specifieke details zijn niet erg duidelijk."


De hoofdactiviteit van Duke Culture omvat papieren boeken, digitale inhoud, auteursrechtactiviteiten en nieuwe media. Achter de planning van de controleoverdracht schuilen de onbevredigende financiële prestaties van Duke Culture in de afgelopen jaren. Uit openbare financiële gegevens blijkt dat de prestaties van Duke Culture jaar na jaar zijn afgenomen sinds de beursnotering in 2021.

In de eerste drie kwartalen van 2025 bedroegen de inkomsten van Duke Culture 257 miljoen yuan, een daling op jaarbasis van 12,19%, en de nettowinst toerekenbaar aan het moederbedrijf bedroeg 6,521 miljoen yuan, een daling op jaarbasis van 56,72%. Ook de kasstroom uit operationele activiteiten verslechterde aanzienlijk. De nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten in de eerste drie kwartalen bedroeg -7,9438 miljoen yuan, een daling jaar-op-jaar van 108,06%.

Voordat de overdracht van de zeggenschapsrechten werd gepland, had Huashan Brothers' gecoördineerde actie en het platform voor werknemersaandelen, Ningbo Duke Enterprise Management Partnership (Limited Partnership) (hierna "Duke Enterprise" genoemd), het aandelenbezit aanzienlijk verminderd.

Uit bekendmakingsgegevens blijkt dat Duke Enterprises in de eerste helft van dit jaar zijn bezit van ongeveer 11,19 miljoen aandelen Duke Culture heeft verminderd door middel van gecentraliseerde bied- en bloktransacties, goed voor 2,8% van het totale aandelenkapitaal. In november heeft Duke Enterprise ook 4,1082 miljoen aandelen overgedragen die het bezat via een enquête-overdracht tegen een prijs van 8,37 yuan per aandeel, goed voor 1,03% van het totale aandelenkapitaal, en ongeveer 34,3855 miljoen yuan uitbetaald. De overnemers waren acht institutionele beleggers.

Bovendien had de aandelenkoers van Duke Culture op 19 december, de dag waarop het bedrijf de kennisgeving van de feitelijke controleur ontving, abnormale schommelingen gekend. Na de middag nam het volume toe, met een stijging van 6,03% op die dag, en het handelsvolume was 2,5 maal dat van de voorgaande handelsdag, wat de twijfels van de markt deed rijzen over het vroegtijdig lekken van voorkennis.

Met betrekking tot de vermindering van de holdings in Duke Enterprises zei het personeel van de eerder genoemde Duke Culture Securities Department: "De onderwerpen van de vermindering zijn verschillend, en het is niet de feitelijke controleur die de holdings reduceert." Wat de kwestie van het vroegtijdig lekken van voorkennis betreft, heeft het personeel niet direct gereageerd.


Het is vermeldenswaard dat er een belangrijk kruispunt bestaat tussen Duke Culture en de activiteiten van Huayuhua. Toen Duke Culture openbaar werd gemaakt, maakte het prospectus bekend dat de totale activa van Huahehua in 2020 130 miljoen yuan bedroegen, de omzet 168 miljoen yuan en de nettowinst 47,739 miljoen yuan. Het is de meest winstgevende kernactiviteit van Huashan Brothers.

Bovendien zal Duke Culture royalty's betalen voor zijn creatieve werken aan Hua Nan en Huashan, en heeft het gerelateerde transacties zoals boekroyalty's en boekverkoop met aan Hua en Hua gelieerde bedrijven. Uit financiële rapportgegevens blijkt dat in de eerste helft van 2025 het totale bedrag aan gerelateerde transacties tussen Duke Culture, Huashan Brothers en de dochterondernemingen van Hua & Hua 851.600 yuan bedroeg, waarvan Huashan een royalty van 722.800 yuan ontving.