Microsoft-CEO Satya Nadella won onlangs de Axel Springer Award 2023 en hield een diepgaand interview met de CEO van het bedrijf, Mathias Dopfner, op het Duitse hoofdkantoor van Axel Springer.
Op de vraag waar volgens hem het grootste potentieel van Microsoft ligt, antwoordde Nadella: "Voor mij is kunstmatige intelligentie onze grootste kans. Net zoals cloud computing alle softwarecategorieën heeft getransformeerd, denken wij dat kunstmatige intelligentie zo'n transformerende verschuiving is. Of het nu gaat om zoeken of onze Office-software. Ik maak documenten en spreadsheets." Of de manier waarop informatie wordt geconsumeerd verandert fundamenteel. Het concept van co-piloten dat we introduceren zal dus revolutionair zijn in termen van het stimuleren van productiviteit en communicatie. Hetzelfde geldt voor softwareontwikkeling. Het feit dat mensenwerk, of het nu frontliniewerk of kenniswerk is, de grootste transformatie zal zijn."
Dupfner vroeg: "Elon Musk heeft gezegd dat hij misschien banger is voor kunstmatige intelligentie dan voor kernwapens. Bent u het daar mee eens?"
Nadella's antwoord was: "Het probleem is dat het heel gemakkelijk is om te denken dat zelfverbeterende, zichzelf replicerende software iets is waar je absoluut geen controle over hebt. Tenminste, dat is een gebied waarop je enge gedachten begint te krijgen. Mijn eigen gevoel is dat we uiteindelijk veel manieren hebben om dit aan te pakken, waarbij de controle is ingebouwd. Kijk naar auto's. Dat kan." Stel dat auto's als goden kunnen zijn. Ze kunnen overal zijn, over mensen heen rijden en ongelukken veroorzaken. We hebben echter veel regelgeving en veiligheidsnormen die mensen het leven hebben gekost bij auto-ongelukken, dus ik hoop dat we hetzelfde kunnen doen met kunstmatige intelligentie en het niet alleen als een existentieel risico kunnen behandelen."
Dupfner vroeg zich ook af waarom de overname van Activision Blizzard ter waarde van 65 miljard dollar door Microsoft zo belangrijk was voor Microsoft.
Nadella antwoordde: "Ja, maar we zijn er erg enthousiast over. Voor ons zijn er dingen die teruggaan tot onze geschiedenis als bedrijf. Gaming is daar één van, toch? Als ik aan Microsoft denk, denk ik waarschijnlijk aan ontwikkelaarstools, propriëtaire software en games. Dat zijn de drie dingen die we sinds het begin hebben gedaan. Dus voor ons is gaming een gebied waarop we denken dat we een echte bijdrage kunnen leveren op de consumentenmarkt. Als je goed kijkt, besteden mensen meer tijd aan het spelen van games, en Gen Z zal dat ook doen." We zullen meer tijd besteden aan het spelen van games. De manier waarop games worden gemaakt en gedistribueerd, verandert fundamenteel. Of het nu om mobiele apparaten, consoles, pc's en zelfs de cloud gaat, we kijken uit naar onze dubbele rol als gameproducent en -uitgever. We zullen ook een bedrijf zijn dat platforms voor games ontwikkelt.